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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨(dú)立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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以“滿格狀態(tài)”投入“奮進(jìn)模式”——交科公司2025年勞動和技能競賽活動這樣開展!

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“勞動和技能競賽是廣大職工展示技能、提升素質(zhì)、成長成才的重要平臺,交科公司工會將繼續(xù)探索構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的競賽格局,持續(xù)深化勞動和技能競賽工作?!?月13日,交科公司工會召開第一屆七次委員會(擴(kuò)大)會議,重點(diǎn)就2025年勞動和技能競賽活動進(jìn)行安排部署。

會議回顧了2024年勞動和技能競賽成果,充分肯定成績的同時,確定了2025年延續(xù)開展機(jī)械操作手、測量、BIM、預(yù)算員技能競賽項(xiàng)目,新增財(cái)務(wù)技能競賽項(xiàng)目的整體方向,初步確定了各競賽項(xiàng)目的承辦部室、基層工會和競賽方案設(shè)定、參賽人員范圍等內(nèi)容,為公司工會制定年度競賽方案提供了有力遵循。

會議就推動勞動和技能競賽活動走深走實(shí)提出意見建議。一是提高思想認(rèn)識,公司兩級工會和承辦部室要堅(jiān)持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”的工作導(dǎo)向,要站在培養(yǎng)優(yōu)秀人才、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度上開展工作,加大宣傳引導(dǎo),廣泛動員參與,切實(shí)提高職工專業(yè)能力素質(zhì)和崗位競爭力。二是要形成“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局,完善“層層有人抓、事事有人管”的組織體系,提前策劃競賽方案、精選方式內(nèi)容、科學(xué)制定試題,最大限度提升競賽科學(xué)化、規(guī)范化水平。三是要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,賽后要綜合分析各崗位職工業(yè)務(wù)水平,擺問題、找差距。根據(jù)公司實(shí)際、業(yè)務(wù)需要和職工需求,制定個性化專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,提技能、補(bǔ)短板。

會議強(qiáng)調(diào),各競賽項(xiàng)目務(wù)必要貼近生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,突出全員性、實(shí)用性,不能“為賽而賽”。務(wù)必要提高競賽質(zhì)量,突出對實(shí)操技能的考核,實(shí)現(xiàn)“以賽促培、以賽促訓(xùn)”。務(wù)必要將公平公正、安全辦賽作為“生命線”,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,制定應(yīng)急預(yù)案,確保賽事順利舉辦。

至此,2025年勞動和技能競賽工作方向已明確、路徑已清晰,下一步,交科公司工會將圍繞推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo),緊密結(jié)合發(fā)展實(shí)際,精心打造競賽平臺,深挖職工內(nèi)部潛力,提升全員工作效能,以更高站位、更大力度、更實(shí)舉措,不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

會議還審議通過了《2025年工會工作報(bào)告》,研究醞釀了2024年度先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會干部、工會積極分子集體及個人名單。交科公司兩級工會主席、工會委員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。